海安幼儿园 白丝

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　　文/何伊凡

　　2016年的尾巴，百度又得回了一次刷屏。它以近亿估值全资收购了“李叫兽”公众号过头团队，“李叫兽”真名李靖，降生于1991年，有一系列营销轮番论，成了百度最年青的副总裁。

　　有东谈主感触，都说百度收购的动作慢了，但快起来如故有点眼花头晕，不知谈它这一个亿买了什么？其实，对百度而言，花这点钱不算什么，另外，百度副总裁有二十多位，并不料味着李靖就进入了中枢束缚层。岁尾给公司注入更有活力的血液，这笔钱花得还算值。

　　将日期翻回一个半月前，北京已是初冬，乌镇依然满眼翠绿。小镇一年中最鼎沸的日子就在这几天，汉文互联网全国最有话语权的东谈主都聚于此。每到薄暮，细雨散落衖堂，最具价值的时光才刚刚开动，那些或喧嚣或避讳的宴集，比白昼非僧非俗的论坛更有嚼头。

　　11月17日晚，乌镇78号民宿，百度董事长李彦宏作念东宴客。此次约聚莫得网易CEO丁磊的“互联网半壁山河饭局”那样出名，更像私东谈主小聚，门口莫得记者蹲守，过后也莫得流传出段子。到场的有杨致远、雷军、田溯宁、沈南鹏、龚宇等。他们都是李彦宏比较谈得来的一又友，这些东谈主坐在一齐，你很容易在他们身上找到共同特质，那便是理性与从容。据说，那天有一半的时期，全球都在磋磨乐视。那时乐视危急刚刚浮出水面，从11月2日至7日，四个交易日内市值挥发128亿元。

　　莫得东谈主提到百度在这一年所遇到的危急，那天是李彦宏48岁寿辰，这个猴年，他过得相配不坦然。

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　　用百度搜索“猴年本命年运程”，排在前边的是这样的谜底：1968年降生的属猴东谈主（李降生于1968年），本命年闭塞较多，容易加油加醋，加高下属运变化大，新挑战或压力在所不免，宜先作好热情准备。

　　所谓运程，老是放诸四海而皆准，险些适用于任何一个东谈主的任何一年。但对李彦宏而言，这个谜底却显得格外契合。

　　不妨看一下他在2016年遇到了哪些“闭塞”。第一粒枪弹来自卖贴吧事件，1月9日，有网友发帖称百度贴吧的血友病吧被卖，原吧主遭撤换，接着又传出“百度40%热点疾病吧曾经被卖给医疗机构”的音问，由此掀翻公论风暴。

　　四个月后的“魏则西事件”，更是把百度推向了风口浪尖。西安电子科技大学21岁学生魏则西因滑膜赘瘤病逝，由网信办构成的侦查组所认为的，百度客不雅上对魏则西遴荐就医产生了影响。由国度网信办会同国度工商总局、国度卫生计生委莳植的集合侦查组，最终条目百度作念出严格审核生意奉行服务、昭示奉行内容和风险、排行机制迁移等多项整改条目。

　　医疗奉行的问题，给李彦宏带来的劳作不啻如斯。10月，在李彦宏走进中科大对话大学生的现场，还遇到几名“空鼻症”患者闯事：他们并非因百度搜索去了莆田系病院，而是条目百度向空鼻症的某筹商机构捐赠1500万好意思金的经费。这种肖似“逼捐”举止也能发生在李彦宏身上，可见医疗竞价排行的积弊早曾经是百度的阿喀琉斯之踵。

　　如若说上述两次事件都是旧疾复发，接下来发生的事就些许有点无厘头。百度有个用户体验部，用户体验部有个总监叫刘超，他参加了一个举止叫2016年海外体验遐想大会。也许之前你根底没神话过这个部门，这个东谈主和这个举止，不外三者重叠，始创了一个记载：刘超成为首个因为公开演讲太LOW而遭解雇的百度高管。

　　这段长达 17 分 30 秒的演讲被东谈主称为失败发言的经典反面讲义，更要命的是，在一个遐想大会上，刘超当作一个遐想总监，尽然作念出了如斯丑陋的PPT。所谓屋漏偏逢连夜雨，普通情况下，全球可能开开打趣就算了，可如今被解读为百度这家一直以本事智商自傲的公司的打脸之举。

　　刘超

　　如若你以为霉运就此收尾了，那还真不算是本命年。物理学中有一种吹法螺叫“熵增”，这是一个自愿由有序向无序的经由。2016年，李彦宏深深堕入了我方的“熵增”。11月4日晚，一封里面邮件流出，百度副总裁李明远涉经济问题主动下野的音问刷爆了科技圈。当作百度历史上最年青的副总裁、IT界明星，李明远的颓丧结束激励了多种忖度。

　　遭受通顺暴击，会令一家公司堕入“情绪磁石”式的公论场，这种公论场一朝形成，大骂磁场中心的公司，会成为“站在正确的大大都”，百度2016年就成为了这个中心。

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　　2011年，阿里巴巴曾经成为情绪磁石，那一年倒不是马云的本命年，而是阿里巴巴莳植十二周年。这一年阿里与马云个东谈主的生意谈德都受到前所未有的质疑，经历了B2B平台诓骗事件、淘宝网维权事件、支付宝悉数权升沉事件、围攻淘宝商城事件四谈坎儿，马云自述“诚然早有猜度，从来没想过会这样痛，这样苦”。他将这一年界说为“莳植性遏止”，促使阿里去“改变我方，完善我方”。

　　2010年，腾讯莳植十二周年，马化腾打了创业以来最为惨烈的一仗，即持续约2个月的“3Q大战”。我还记允洽时在北京采访马化腾，他按照摄影师的条目，用十几秒钟才酝酿出了一个含笑的神气。

　　在6月的中国“互联网+”峰会上

　　马化腾发言感谢3Q大战，称并非赖事，促成了腾讯灵通

　　2015年，郭广昌48岁，12月10日前后，他失联了三十个小时。

　　本命年也不一定坎坷重重，2014年，王健林60岁，那一年他气运稀罕的好。在万达宽大的办公室里，他曾告诉我“这样多大事相聚在一年发生，何况所野心都完成，这在万达历史上从来莫得。”他所说的大事，除了两家公司上市，还有“腾百万”引诱（与百度、腾讯引诱电商公司），“汉秀”亮相（万达文化产业一号工程），轻财富策略，跨国收购，产业整合和重返足坛。

　　不外，好与不好，有时要拉开极少时距不雅察。“汉秀”并不算是个得胜模样，连主合手此模样的副总裁唐军第二年也被撤换了。耗资2.65亿欧元收购马德里地标建筑西班牙大厦，改建劳作持续，没能得回诡计批准，后万达决定将该模样出售，可出售也不获胜。凭据2016年12月29日最新音问，接盘侠Baraka并未依期付款，即使最终交易成行，磋议到汇率等要素，本色上这笔买卖曾经亏了。至于腾百万，2016年8月4日，万达发布的声明，“上海新飞凡电子商务有限公司（简称“飞凡”）全都由万达出资，腾讯和百度并未本色参预任何资金。

　　最让老王窝火的可能如故万达生意地产（3699.hk）在登陆港股仅15个月后，就遴荐退市。2014年底这然则香港边界最大的IPO，但接下来市值被严重低估。2016年3月30日，万达生意地产晓喻将独特化，当天收盘价计才38.30元港币，不但跌破刊行价，更跌破净财富。

　　好在，国民公公有钱，这些小损失，终了几个小计算就赚回归了。

　　你看，本命年这种事，说迷信也好，说气运也罢，说是热情示意下形成的魔咒也行，企业家是不是要对“存一火劫”加几分小心？

　　可小心也没用，其实险些莫得一家公司能波涛不惊地过完一年，非论你是创业公司如故巨无霸。铭刻柳传志先生说过，创业便是要经过无数次要死要活的坎儿。反而如若哪一年非常获胜，倒应该惶惶不安，想想是不是还有一只靴子没落下来。

　　本年中秋，阿里巴巴几位要领员因为写代码“抢月饼”被开除上了头条，并激励了一轮对于价值不雅的磋磨；11月底，支付宝新上线校园日志和白领日志的外交圈子功能，诚然顷刻晋升了心荡神驰的活跃度，但对于其为了赚流量而不择技巧的谴责相继而至；11月29日，蚂蚁金服董事长彭蕾发布了里面信谈歉；12月，阿里又遭到当头棒喝：好意思国政府重新将阿里列入其“臭名阛阓”名单之中，之前好意思国贸易代表办公室曾在2011年和2012年将阿里巴巴从名单中解雇，这意味着阿里诚然连年来一直高举打假旌旗、尽力洗白，又退后了几大步。

　　可此次，马云并莫得再次成为“情绪磁石”，他和马化腾一样，经过一个大坎，得益了许多资历。

　　百度呢？

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　　李彦宏看起来不像个相信本命年这一套的东谈主。

　　“他比清华的更清华”。爱奇艺CEO龚宇告诉我。他毕业于清华，而李彦宏毕业于北大。“他偶然简直应该上清华，我印象中北大东谈主的理性成份要多一些。归正我在清华里的同学也好，师兄师弟也好，理性进程莫得最初他的”。

　　爱奇艺属于“百度系”，起步晚了五年，刻下在收集视频领域已稳居第一。 2016年2月13日百度发出公告，李彦宏和龚宇为代表的财团提议收购百度所持爱奇艺80.5%股权，7月25日，百度方面又晓喻中止爱奇艺的独特化。

　　龚宇与李彦宏私东谈主往返未几，两个东谈主最多在董事会上一个季度见一次。不开董事会的时候一个季度见一次，每次谈一个小时以上，“我们两个都忙，好像莫得一年能有最初四次隆重谈责任的契机。”

　　龚宇

　　龚宇所说的理性，是指李彦宏悉数判断都有一个至极相识性的自我逻辑。“理性便是相识性，他有我方的原则，何况原则一朝详情了以后很少变化。所谓原则，不是说他至极保守，不肯意作念变化，而是他有基本的逻辑框架，这个框架是超相识性的。他会把我方的判断、把多样各类的信息，放在他既定逻辑判断框架来作念运算。”这种理性也体当今李方案时的介意，对我方没想剖判的事，他等闲莫得明确反映，要花一定时期让陈述者来作念评释、通常。

　　有件小事是李彦宏理性的注脚，2004年百度第三次融资之前一天晚上，他袭取一位记者采访，对方问他百度是否融资得胜了？李彦宏说莫得，但第二天公司公布了融资的音问。记者很不悦，问他为什么骗我方？李彦宏说我没骗你，昨晚是没得胜，今天早上钱刚到账。

　　李彦宏很少起火。身边的东谈主惟逐一次见他语言带点情绪，是2012在一次百度总监级会上，他自述我方晚上八点在百度大厦转了一圈，发现没什么东谈主加班，继而感触说看东谈主家小米，晚上12点如故东谈主山东谈主海。尔后不久，他在内网上发了一封公开信，称“饱读舞狼性、淘汰小资”，“要让悉数职工更明确，如若想找一个相识责任、不求有功但求无过地混日子，请当今就离开，不然我们这一艘大船就要被拖垮”。

　　偶然正是这种理性，带来一种不怒自威的后果。许多离开百度的高管对李彦宏依然心存敬畏。“有一天晚上，我离开百度很深刻，我在梦里面梦见李彦宏在追问我一个数据，那时满身就有像高考尺子笔没准备好的那种猬缩”。前百度公司阛阓副总裁，正安健康独创东谈主梁冬在一次袭取采访时曾如斯说：“我莫得作念过那种梦的，我莫得作念过高考梦的，但我梦到过好几次李彦宏。我第二天给李彦宏打电话，我说你太敌视了，都离开你了，离开百度了，你还在为止我的灵魂。”

　　在龚宇看来，李诚然理性，其实又非常简便，“有些东谈主说他不爱语言，以为他总在想什么。我的判断是，他不爱语言的时候，他便是简直没想出罢了，或者没想什么，你无谓猜他在想什么，他诅咒常径直简便的一个东谈主。另外，他骨子里默许信任别东谈主。天然他要先判断，他判断你这个东谈主他招供了，你干什么事他都是用信任的格调看待的。有些企业家不是，更容易走向另一个顶点，你干了什么事，先怀疑你的智商、你的动机，先默许有问题，然后渐渐再抛弃费神。李彦宏他对任何的东谈主，先信托，然后出了事他也不会往坏处想。”在他看来，百度的价值不雅“简便可依赖”，便是李彦宏骨子里的价值不雅。

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　　由此不错融合，为何已下野的百度早期职工，大都对百度创业之初的文化有深深认同与怀念。微播易独创东谈主徐扬，2001年加入百度，责任了九年，那亦然正处于发育期的百度，他给百度卖出了首批要津字，发展了第一批代理商。

　　他以为李彦宏是一个很隧谈的居品司理，每天晚上9点多，一群东谈主还聚在一齐开会，李一个东谈主蹬着滑板车绕着办公室转圈。他比较典型的谈话式样是反问，逻辑念念维非常强，会一忽儿问一个问题，发生了这样的事你若何惩处？“基本三问之后我们就哑口难熬了，作念阛阓的东谈主都是天马行空，他我方一个点一个点想得非常剖判，在居品上有很通透的融合。

　　李彦宏诚然看起来有些缄默，对职工情绪也很防卫，2002年他要把直销的小部门裁掉，并入渠谈部门，还挑升和徐扬吃了一次饭。“我说你是雇主我方决定就好啦，他可能惦记我心里有些不快乐。”

　　简便可依赖，至少在2008年之前，如故百度深入毛细血管的价值不雅，李彦宏对于销售导向的实用见识怀有深深的警惕。

　　2002年公司从北大资源楼搬到海泰海外大厦没多久，外面就疯传百度没钱了。某次，徐扬一个一又友告诉他，我方公司需要开荒一两个要领，概况40多万的用度，看百度的工程师是否快活干。徐扬兴冲冲的去找李彦宏，说Robin我们有个生意，全球工资有下落了。李彦宏反问：这与搜索引擎干系系吗？徐扬说莫得，但能惩处我们当今的问题。李彦宏又问，如若我们作念外包公司，以后还有莫得一个很牛的搜索引擎？就把这个事狡赖了。

　　李对居品体验极其苛刻。徐扬铭刻，如若销售报上来一个引诱，他的第一反应便是这个东西对搜索体验有什么影响。销售征服会说没影响，李彦宏则说征服是有的，仅仅在大小。然后他就会找本事判断，这个告白位的拓展，变形的轮番会酿成多大的影响？

　　李彦宏的念念考框架还包括新址品上线一年后，三年后会有些许收入。如若在这段期间的收入莫得任何详情的话，宁可让搜索体验更好。2007年，徐扬还在管告白渠谈，谈下来与飞驰的引诱。对方非常心爱百度的MP3搜索，但愿加一个下拉功能，把鼠标放不才面的时候，飞驰的告白会变大，稍稍影响底下的辅导词。那时销售部门一直同居品部吵架，自后李彦宏说这个不行，影响到搜索体验了，徐扬至极不悦，这是飞驰呀，何况飞驰方面至极强势，这个物料全球都使用了，为什么到中国百度就不可用？终末这个票据也没引诱。

　　“天天碰撞，我们也就认了，销售在里面莫得任何地位，工资极低，”徐扬轻敲着桌面，“Robin会说我们把东西作念这样好了，你们还卖不掉？是以任何跟本事和居品打交谈的，销售是完败。从来没赢过。”

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　　这与2016年公众心目中的阿谁百度形象进出甚远。

　　李彦宏我方对“简便可依赖”的价值不雅长久没变，仅仅把握一家约40000东谈主，每天罕见亿用户看望的公司，保持简便与可依赖，恰正是最复杂和最脆弱的事。

　　对于百度若何错失出动互联网最初的发展时机，以及跟着公司边界变大，文化遭受稀释，已多有分析，在此不作念赘述。中国一线互联网巨头公司，即使拿到出动互联网上一张船票，其主营业务也都开动出现不同进程的放缓。以搜索为中枢业务，本人就比电商，和外错杂通信两个边界要小。是否能就此作念冲破，在新的空间把更伟业务能引进来，这才是对李彦宏的强大挑战。

　　畴前一年中，凭据我的统计，李彦宏一共有19次公开演讲与袭取访谈。除了全国互联网大会，中国（深圳）IT首长峰会官网，百度全国等大型举止，他还参加了全球健康促进大会，中国大数据产业峰会，G20劳工管事部长会议，中国文化产业峰会等举止，以及到他夫东谈主马东敏的母校，中国科学本事大学作念了一场陈述会。

　　他的发言中，有一个词一共出现了513次，那便是“东谈主工智能”，正如他所说：东谈主工智能对于百度来说是中枢当中的中枢。

　　9月1日，他在一年一度的百度全国大会上发布了百度大脑。百度大脑便是百度东谈主工智能本事的引擎，波及百度最为中枢的东谈主工智能智商，具体包括语音智商、图像智商、天然语言处聪敏商和用户画像智商。

　　李彦宏认为，当出动互联网时间发展已趋于安然，下一代增长引擎正是东谈主工智能。百度大脑是百度东谈主工智能本事中最为中枢的部分，百度下一阶段的增长很猛进程亦然依靠百度大脑。

　　他曾在不同时局列举吞并个例子：最好销售东谈主员的事迹是新销售东谈主员的十倍。畴前许多公司仅仅总结一下最好销售东谈主员的销售技巧，然后让新职工背下来。是以新职工要花许多时期学习并使用这些技巧。当今百度研发了一个新系统来匡助新销售东谈主员学习，当他们打电话给潜在客户时，植入了一个语音识别引擎，当客户语言和究诘时，系统会及时识别问题，并自满最好销售东谈主员等闲会若何回应这个问题。这样新销售东谈主员不需要很长的考试期就不错作念出和最好销售一样的事迹。

　　对产业趋势的判断决定了他的责任要点。2016年4月13日，百度莳植了“百度搜索公司”，他在里面邮件中写到，我方会把更多时期和元气心灵放在互联网金融、无东谈主车、东谈主工智能等改换业务上，同期从策略层面饶恕内容生态、服务生态、金融生态的布局和莳植。

　　依照李彦宏所勾画的改日，如若收拢下一波本事海潮，“百度是不错变成一个全都不一样的公司，变成一个比当今影响力大得多的公司”。他莫得谈过我方改日在BAT中的位置，但曾在一次公开论坛上提到：“三座大山”都是盆景，全球别太当真。

　　好意思好改日与狞恶本质之间，总有一条边界。2017，李彦宏还要对这些问题进行扫尾：正本的生意模式在医疗领域受到了重创，糯米和外卖还在蚀本，内容生态、服务生态、金融生态还很脆弱，百度依然莫得遒劲的账号体系，以及，他我方曾提到，百度很久莫得给用户带来着实改换性的新址品。

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　　“我天天都在想这个问题。有两年的时期，差未几2013年、2014年，我天天就在想，我是不是简直完蛋了？是不是被出动互联网淘汰了？”在袭取《面临面》访谈时，李彦宏曾如斯形容我方的危急感。这种危急感，不仅畴前两三年有，自创业以来的16年也从未阔别，改日还会形摄影随。

　　诚然理性、严慎，如吞并台精密云状的机器，但李彦宏也多情绪丰富的一面，仅仅败露式样不一样。

　　百度年会，李彦宏孤单佐罗装璜登台

　　每年在公司里面年会上，李彦宏也会有王子、佐罗等多样扮相，扮演多样节目，但与王健林在万达年会上每每大呼一曲不一样，对李彦宏而言，这如故一种面具，他不一定享受。

　　倒是早期，公司还不大时，他会有滋隽永参加一些里面举止。有下野高管铭刻，李彦宏很心爱罗大佑的歌，惟有极少他必唱。

　　李彦宏本东谈主对于我方的谈德价值不雅有一套近乎刻板的相持。举例在爱奇艺独特化的经由中，许多事他都主动掩饰，搞得龚宇自后都没见识了，索性不再找他了。“找他亦然同样的话，他说你找谁谁谁，我当今身份不便捷”。对李彦宏而言，这是掩饰与百度其他推进的利益冲突，惦记让东谈主以为他的参与会影响交易公平性。

　　比较与生疏东谈主打交谈，他和植物在一齐时以为更愉悦。这并非造假，他对植物有发自内心的心疼。

　　他曾经在百度贴吧的“白皮松吧”、“涞源吧”里，求购过白皮松，广玉兰，红豆杉和百大哥牡丹，还每每晒我方花房里的植物。

　　李彦宏在贴吧求购白皮松

　　2016年9月，他还袭取了“食品链尖端的男东谈主”贝尔的挑战，参加了《越野沉》节目，其中部分原因亦然出于对植物的心疼。在录制现场，谈起植物开始远流长，极少也不像个败兴乏味的东谈主。

　　“此次是在四川的阿坝，阿坝在四川西北部，那一带亦然高原，何况是直上直下的。在低海拔的场所，植物至极至极丰富，高海拔的时候越来越少，险些就莫得了，我非常心爱这种环境的。尤其贝尔是英国东谈主，100多年前也有一个英国的植物学家到了四川西北部，他在那发现了许多畴前东谈主们莫得发现过的植物。是以，我以为还蛮有因缘的。比如说珙桐树，他们叫作念中国鸽子树，开的花便是白白的，像一只一只鸽子在树上落着一样，这便是英国东谈主在四川那一带发现的。”

　　李彦宏在我方的贴吧发帖：“ 一忽儿被邀请去吃虫”

自慰

　　李彦宏嗅觉植物许多性格与我方的想象非常匹配，他曾说我方心爱植物的四个原因：植物一般寿命都特长，上百年的树很常见，上千年的树都有不少，他想活长极少，是以以为植物这方面的特质比较相宜我方。第二植物顺应性至极强，植物非论是零下十度也好，如故零上三十五度也好，都能糊口，不需要改变天然界任何环境，他也但愿是一个很能够顺应环境的东谈主。第三植物每天都在变，如若仔细不雅察的话，吞并株植物每天长得都不一样的，比较清楚的便是着花的时候，今天几个花，未来几个花，一天一个样，他心爱变化。第四植物还有一个特质是比较散逸，这个也相宜他的回味。

　　总括起来，植物的特质，亦然“简便可依赖”。

　　“百度2016年遇到了这样多贫窭，李彦宏天然有连累，非论他以为内心是否憋屈。谁让你是CEO呢？公司悉数的错，最终都是CEO的错。”一位百度的下野高管评价，他认为这其实与李的个性干系，李对东谈主充分相信，但企业大了，环境在变，东谈主也在变，他诚然充分相信东谈主，也会产生一些束缚上的间隙。当今竞争这样热烈，老业务要保管发展，一大堆新兴业务又处于死缠烂打的现象，这种松驰就开动表示了。“从我我方的角度看，这是一个免不了的代价，但充分信任东谈主、给束缚团队充分的授权，这个原则不应该动摇，如若动摇了危害会更大。”

　　2004年，李彦宏的上一个本命年，过的也很折腾。2005年百度登陆纳斯达克，那时李彦宏本东谈主开动把元气心灵渐渐相聚到来年的上市路演准备上来。

　　但少有东谈主知谈，就在这样一派看似大好的出路之下，李彦宏身边其实暗潮倾盆，波涛诡谲：

　　谷歌从2004岁首就紧锣密饱读地野心，终于在6月份为百度的第三轮融资追加了499万好意思元，守望借此加强对于这个潜在竞争者的为止权。尔后，才有自后谷歌全资收购百度的提议。施密特以致在百度上市前夜还挑升飞抵北京，试图劝说李彦宏废弃上市计算，袭取谷歌全资收购。

　　诚然自后施密特失落而归，百度成为中概股的“纳斯达克神话”，但这期间却是一段连神经都可能绷断的旅程。

　　持续一个多月的路演行程挑战着李彦宏的生理极限。他那时每天只可睡三四个小时，最多时一天有十几个会要开，每天三餐也都在开会。除了白昼要面临潜在基金司理的多样奸猾问题，晚上还要开董事会，劝说推进，劝服他们造反住来自谷歌的强大吸引，不应该卖掉百度，而是应该让公司上市。

　　那时李彦宏过头它高管莫得一个是董事会成员，百度五名董事辨别为：Asad Jamal、Jixun Foo（来自DFJ ePlanet[德丰杰e星风险投资]，百度第一大推进），Scott Walchek（来自Integrity Partners[刚直搭伙投资公司]，百度第二大机构推进）、Greg Penner（孤苦董事，来自Peninsula Capital[半岛成本]，百度第三大机构推进），以及来自亚信（AsiaInfo）的丁健（孤苦董事）。当作公司最高权利机构，董事会全部由投资东谈主构成，不言而喻，方案起点与李彦宏会有多大不同。这种不对并非在谷歌建议近8亿好意思元收购时才初闪现，仅仅在李彦宏上一个本命年时，相聚爆发。

　　李彦宏曾如斯回忆那段似乎莫得非常的日子：“最疾苦、最狂躁”的不是劳累，而是“对我方改日有极强的省略情，不知谈未来是会打谈回府，如故会站在时间广场看我们的股票价钱。”

　　十二年又是一个循环，李彦宏当天的心理，不知与当年有几分相似？

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